曾经在房地产销售行业打拼多年的白女士，凭借着敏锐的市场洞察力和坚定的商业决心，如今成功转型，成为了攀果地水果店的加盟商。

白女士说，她之所以看好攀果地的运营模式，是因为攀果地有效地整合了行业资源，有足够优势的冷链物流运输方式，简化了门店运营流程。

能够让加盟商在复杂的市场环境中能真正做到省心省力，这对于经历过高压高强度工作的她来说，无疑是一次理想的商业模式转型。

面对房地产行业的高度饱和和日益激烈的竞争态势，白女士觉得行业的门槛较低，竞争者众多，要想持续保持领先地位并非易事。

相反，水果零售行业虽同样竞争激烈，但攀果地独特的运营模式和品牌形象，让她看到了差异化的竞争优势和广阔的发展空间。

在管理上，尽管白女士在房地产销售中积累了丰富的经验，但面对新的业态和团队，如何有效且高效地管理员工是一道棘手的难题。

对此，白女士说，“坚持真诚待人，以人为本，不仅对顾客真诚相待，对员工也是如此”。她相信只有建立起坚实的团队精神和高效的工作机制，才能在竞争中稳固根基。

目前，白女士的攀果地水果店已开设了四家门店，全部采用店长合伙人管理模式，同时在公司系统的培训下，白女士和团队伙伴们经营的门店也得心应手。这种模式使得各门店在各自街道和社区内形成独立又相互帮助的经营思路，也为未来的扩展预留了足够的空间。

在此期间，她和团队成员一起学会了如何订货，如何陈列水果，如何服务顾客，如何管理店铺，如何管理员工。

随着公司给予的帮扶越来越全面，加盟商培训体系也日益完善，白女士所经营的三家门店已顺利实现盈利，即使其中一家尚处在亏损状态，但她坚信，在公司专业团队的经营计划和销售策略指引下，一定能够扭亏为盈，重现生机。

总的来说，白女士深厚的行业积淀和果敢的商业智慧，成功跨越了房地产销售与水果零售之间的行业鸿沟，通过引入攀果地的新零售运营模式，真诚对待每一位顾客和员工，不断学习和完善管理技能，逐渐走出一条有温度的水果零售事业发展道路。

她说，“尽管自己之前是水果小白，但是自己和团队在公司的帮助下，门店经营很顺利，遇到困难也能够及时解决，作为团队带头人和引导者，帮助更多的伙伴开店实现创业梦想。”

她的故事再次印证了，无论身处何种行业，只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，才能在竞争中永葆活力，继续向前。